Atos & Universal Communication...

... op goeie weg! Vorige week omhulden we als eersten Metro met kalkpapier en een boodschap voor de "Generation A"!

Verpakking vs realiteit: 1 -0

Mjamjamjaaaaam... Eerlijk gezegd verwacht ik niet veel anders aan de binnenkant met namen als "Schlemmergulasch"of "Hacksteaks".

Bron: Mine

Tekort aan technische profielen is structureel

In België heeft 1 op de 4 werkgevers moeite om geschikt personeel te vinden als gevolg van de schaarste op de kandidatenmarkt. In de top 10 van de knelpuntberoepen staan vooral technische profielen. Dat blijkt uit de 3e editie van de jaarlijkse enquête van HR-dienstverlener Manpower naar het tekort aan talent.De top 10 van de moeilijkst in te vullen vacatures wordt nog steeds aangevoerd door de geschoolde arbeiders (lassers, elektriciens, ...). Chauffeurs en ongeschoolde arbeiders klimmen in de ranglijst tot respectievelijk de 2e en 3e plaats. Opmerkelijke nieuwkomers zijn de monteurs in 4e en machineoperatoren in 7e positie.

Bron: HR Alert

Les 50 meilleurs restaurants du monde : le palmarès 2008

Les meilleures tables de la planète ont été élues par un jury composé de 700 professionnels, le palmarès complet a été publié par le magazine britannique "Restaurant" le 21 avril dernier. Parmi les cinquante plus grandes tables de la planète figurent 10 restaurants français avec en tête Pierre Gagnaire à la troisième position. A la première place, on retrouve, comme les deux années précédentes l'indétrônable restaurant espagnol de Ferran Adrià, El Bulli.
http://www.linternaute.com/sortir/sorties/resto/grande-cuisine/classement/les-50-meilleurs-restaurants-du-monde-le-palmares-2008.shtml
source: l'internaute

Une terrasse, du soleil et de chouettes collègues

Liefste vrienden,
Beste mensen,
Waarde collega's,
De zon heeft Hoeilaart herontdekt, de zwaluwen laten hun zomerse lokroep weer horen en Koenraad is alweer krols...
Wat heeft een mens meer nodig om deze middag met zijn allen iets te gaan drinken?
Ik ben vanaf 12.30 uur beschikbaar op het terras van 'De Manège', alwaar ik uw suggesties/antwoorden van een passende reactie zal voorzien.

Igor

Twee snelheden op de Belgische rekruteringsmarkt

Het online vacatureaanbod in België blijft redelijk stabiel vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Dat blijkt uit de Monster Employment Index, de maandelijkse barometer van de online rekruteringsmarkt. In maart steeg de Index met 1 punt naar 134 voor de tweede opeenvolgende maand na een dalende trend eind vorig jaar.

De groei was voornamelijk te danken aan toegenomen vacatures voor administratieve bedienden en hoger opgeleiden en een forse stijging van de vacatures in de sectoren Opleiding & Training en Administratie. De online vraag naar personeel nam vooral toe in Vlaanderen, niet alleen de voorbije maand maar over het hele jaar. ,,De negatieve economische geluiden in het bijzonder over de lage dollar notering, stijgende grondstofprijzen, inflatie en dalende koopkracht hebben weinig impact gehad op de rekruteringsmarkt in België”, zegt Bernard Hensmans, Country Manager Monster België. ,,Volgens de Index blijft het ondernemersvertrouwen stabiel en zijn Belgische werkgevers opnieuw op zoek naar personeel na een afname van de vraag in het laatste kwartaal van 2007 en de traditionele dip in januari.”

Klik hier voor het volledige artikel (bron: 6 Minutes)

10 millions, 10 millions...

La barre symbolique est franchie.
Wikipedia, la fameuse encyclopédie collaborative en ligne, universelle et multilingue a fêté son dix millionième article le 27 mars. Il a pour sujet Nicholas Hilliard, un peintre anglais du 16ème siècle.
"Nicholas Hilliard (Exeter, 1547 körül - London, 1619. január 7.) az angol miniatúrafestészet híres képviselője, arcképfestő, aranyműves, udvari festő. Hilliard az első 16. századbeli angol festőművész, akinek életéről számottevő dokumentummal rendelkezünk." C'est ainsi que commence le dix millionième article publié dans l'encyclopédie collaborative en ligne Wikipédia. Mis en ligne le 27 mars dernier, il a été rédigé en hongrois et a pour sujet Nicholas Hilliard, un peintre anglais du 16ème siècle.
Pour info, trois ans auparavant, le projet de Jimmy Wales et Larry Sanger, fondé en janvier 2001, dépassait tout juste les 500 000 articles en anglais, et les 90 000 articles en français.
Ces 10 millions d'articles ont été écrits en 250 langues différentes. Au palmarès, l'anglais est le plus populaire avec 2,3 millions d'articles. C'est d'ailleurs le seul langage à dépasser le million d'articles. Ensuite, les plus populaires sont l'allemand, le français, le polonais, le japonais, l'italien, le néerlandais, le portugais, l'espagnol et le suédois. Surprenant, il y a également plus de 100 000 articles en espéranto ! La langue la moins représentée est le kanouri (une langue de la famille des langues nilo-sahariennes) avec 2 petits articles.
source : citycampus.fr

Le clavier graffiti

Plus proche de l’œuvre d’art que du gadget, ce clavier est un mod réalisé par Divine Harvester. Un clavier plein de couleur sûrement très difficile à utiliser, mais il faut reconnaître que c’est original et plutôt bien fait.
source : gamesandgeeks

Cultuur rond talentontwikkeling staat nergens

Directe leidinggevenden zijn te veel bezig met operationele taken. De organisatie wil dat ze meer strategisch werk verrichten, maar ze worden daartoe onvoldoende opgeleid. Intussen missen hun medewerkers coaching, feedback en motivatiegesprekken. Slechts één op drie medewerkers is van mening dat er in zijn organisatie een cultuur heerst die de ontwikkeling van talent bevordert. Deze bevindingen komen voort uit het SD WORX-onderzoek Personeelspraktijk, HR in kaart, een tweejaarlijkse bevraging bij 300 HR-managers en bedrijfsleiders naar de activiteiten van de HR-afdeling, en uit de NV België, een jaarlijkse enquête bij 3500 werknemers.

Nood aan meer strategisch werk

‘People management’ staat samen met ‘het behalen van financiële resultaten’ op nummer één in het lijstje van wat organisaties belangrijk vinden in het takenpakket van hun teammanagers. Leidinggevenden zijn voorlopig nog niet in dezelfde mate met deze thema’s bezig (resp. 54% en 53%).Zij hebben blijkbaar de handen vol met operationele taken (72%). Nochtans wensen organisaties dat ze hier minder tijd aan besteden (50%), ten voordele van strategische taken (54%). Die worden nu nog maar door 40% van de leidinggevenden uitgevoerd . De nood om een talentbeleid te ondersteunen en dus strategisch bezig te zijn, wordt door de leidinggevenden nog te vaak vergeten omdat ze bezig zijn met hun dagelijkse werkzaamheden.

Klik hier voor het volledige artikel (bron: HR Tribune)

De l’adolescence au monde du travail : un cap parfois malaisé

Entrer pour la première fois dans le monde du travail représente un cap angoissant. Dominique Clavier, psychologue du travail français, a signalé que plus le premier emploi est trouvé facilement, plus la carrière sera belle. Cinq critères favorisent l’embauche du candidat : sa capacité à faire rêver sa future direction et ses futurs collègues, à prouver qu’il sera rapidement rentable, à rassurer sur ses facultés d’adaptation et d’intégration, à valoriser l’image de l’entreprise et sa cohérence face aux difficultés du travail. Les jeunes, de leur côté, recherche un travail intéressant, des contacts humains, un accueil sympathique, des affinités, de la complicité, un sentiment d’utilité, un projet motivant et sensé, un apprentissage permanent et une reconnaissance en tant qu’individu responsable. S’ils partent, c’est par manque de progression ou pour une image peu valorisante, un manque de reconnaissance, sans oublier un salaire trop bas. Jacques Limoges, professeur d’université, rappelle les trois clés pour trouver un emploi : les compétences, le projet proposé et le sens politique (savoir prendre sa place). Le projet est très important, il permet au jeune de montrer ses désirs et ses intérêts. Selon lui, le projet est "un mixage très complexe des modèles que le jeune est capable de s'approprier, des images léguées par ses parents et proches, et de l'éducation qu'il reçoit". D’où l’intérêt de faire des petits boulots durant l’adolescence.
Source: La Libre Belgique

Un manque cruel de gestion des talents

Seulement 36 % des collaborateurs pensent que la culture de l'entreprise favorise le développement des talents. Ils sont 52,5 % seulement à estimer que les talents sont utilisés à bon escient par le patron. Pourtant, 56 % d'entre eux pensent que leurs dirigeants ont une bonne vu du potentiel de croissance de leurs salariés, tout en pensant que cette impression a plus trait à leur fonction qu'à un autre poste éventuel. Ces résultats ressortent de l'enquête « Pratique de la gestion du personnel, situation des RH » de SD WORX aupris de 300 gestionnaires RH et de chefs d'entreprise, ainsi qu'auprès de 3500 collaborateurs de SA belges. 46,6 % des collaborateurs se disent suffisamment stimulés par leurs dirigeants en matière de développement de connaissances et compétences. Même s'ils prennent des initiatives en la matière, très peu estiment être soutenus par leur employeur dans le développement de leur carrière. Les gestionnaires d'équipe se disent submergés par des tâches opérationnelles et manquent dès lors de temps pour soutenir les talents.
Source: Express.be

Bandeau rond Einstein voor ING!

We zijn mooi bezig voor ING!

Bijna geen afstuderende wetenschappers in 2008

Door de studieduurverlenging van 4 naar 5 jaar komen er deze zomer geen masters in de wetenschappen op de arbeidsmarkt.

De totale opleidingsduur voor masters (de vroegere licentiaten) in de wetenschappen werd vorig jaar van de klassieke vier op vijf jaar gebracht. Na hun drie bachelorjaren moeten de kandidaat-masters in de wetenschappen dus nog twee jaar doorstuderen. Dat is het geval in studierichtingen als biochemie, biotechnologie, chemie, wiskunde, informatica, geografie en geologie.Omdat de ingreep dit academiejaar (2007-2008) voor het eerst wordt toegepast, zullen er deze zomer nauwelijks of geen nieuwe masters in de wetenschappen afstuderen aan de Vlaamse universiteiten. Daarvoor is het wachten op de zomer van 2009.Uit een analyse van de Vlaamse arbeidsdienst VDAB over het profiel van de schoolverlaters blijkt dat het om een groep van bijna 1.100 hooggeschoolde jongeren gaat die in 2008 (eenmalig) niet als kandidaat-werkzoekenden op de arbeidsmarkt zullen komen. Lees: 1.100 jongeren met een masters-diploma zullen dit najaar niet beschikbaar zijn om de duizenden openstaande vacatures voor topfuncties in het Vlaamse bedrijfsleven in te vullen.Dat zal pijn doen, want het gaat zonder twijfel om veelgevraagde profielen. Van de 1.013 afgestudeerde masters in de wetenschappen uit het jaar 2006 bleken er een jaar later, in de zomer van 2007, nog welgeteld 42 zonder werk te zitten. Amper 15 van hen hadden in die periode van twaalf maanden na hun afstuderen geen enkele baan gehad of werkervaring opgedaan.De gunstige economische conjunctuur en de verhoogde activeringspolitiek van de VDAB hebben de kansen op het vinden van een baan trouwens flink de hoogte ingejaagd voor alle jongeren. Slechts 1,3 procent van alle schoolverlaters met een diploma hoger onderwijs (416 op 32.035) bleef zonder baan aan de kant staan in de periode 2006-2007. Bij lagergeschoolde jongeren liep dat percentage op tot 6,7 procent, het beste resultaat ooit in Vlaanderen.

Bron: De Standaard

Belg nauwelijks betrokken bij werk

Slechts 13% van de Belgische werknemers voelt zich echt betrokken bij zijn werk. Dat ligt ver onder het wereldgemiddelde van één op de vijf. We missen in de eerste plaats een baas die steunt en motiveert.

Een en ander komt naar voor uit de Global Workforce Study 2007-2008 van HR-adviesbureau Towers Perrin. Wereldwijd werden 88.600 volwassenen bevraagd. In ons land namen 1026 werknemers deel aan het onderzoek.Enkele vaststellingen:

• Gemiddeld voelt één op de vijf werknemers (21 %) zich echt betrokken bij zijn werk. Met een povere 13% werknemers die er helemaal voor gaan, zit België ver onder het wereldgemiddelde.
• 9% van de Belgische werknemers zegt zich helemaal niet betrokken te voelen, 47% is slechts deels geëngageerd (ze doen hun werk wel, maar zonder emotionele band, waardoor ze ook niets extra zullen doen), 31% is ronduit ontevreden.

Hans van der Laan, directeur van training- en opleidingsinstituut Dale Carnegie Benelux, wijt de lage betrokkenheid aan de leiderschapsstijl van bazen. Volgens hem steunen en motiveren leidinggevenden hun medewerkers te weinig. Hij zet volgende vijf adviezen op een rij om de betrokkenheid van uw medewerkers te verhogen:

1. Geef om uw medewerkers
   Als leidinggevende moet u laten merken dat u om uw medewerkers geeft en dat u te vertrouwen bent. Dat vergroot de tevredenheid en de productiviteit van uw medewerkers.
2. Erken en waardeer
   Zorg ervoor dat behaalde resultaten worden gevierd. Doe dit individueel én met het team. Toon oprechte waardering, bijvoorbeeld met een persoonlijk briefje.
3. Bied afwisselend en uitdagend werk
   Betrek medewerkers bij het begin van een nieuw project. Daarmee groeit het enthousiasme en zullen er verrassend creatieve ideeën ontstaan.
4. Respecteer de werk-privébalans
   Erken het belang van het persoonlijke leven van medewerkers. Dat vergroot de loyauteit en voorkomt dat medewerkers opgebrand raken.
5. Laat groeien en bloeien
   Flexibel werken en jobhoppen zijn de trend in de huidige, krappe arbeidsmarkt. Zekerheid weegt niet meer op tegen salaris en groeimogelijkheden. Geef medewerkers de kans zich te ontwikkelen en te groeien in hun functie. Dan zullen ze ook minder snel op zoek gaan naar een andere job.

Bron: HR Square

Les femmes informaticiennes se font rares

16 % des spécialistes en informatique belges sont des femmes. Elles sont peu à travailler dans ce domaine, mais également peu à y postuler. En matière de formation en informatique, on trouve 8 à 10 % de femmes seulement. Un désintérêt qui serait lié, selon certains spécialistes, au fait que femmes hommes font travailler différemment les deux hémisphères de leur cerveau. Pour d'autres, ce serait une question de culture et de mentalité. De préjugés également : dès la naissance les parents influent sur le comportement de leur bébé, pour ensuite les pousser vers des comportements typiquement féminins ou masculins. Enfin, les stéréotypes sont également omniprésents, comme celui qui veut que les filles soient moins douées en math, donc en informatique ou celui de la femme qui doit s'occuper de la famille, tandis que l'homme travaille et fait carrière.
Selon Laure Lemaire, directrice d'Interface3, association qui forme les femmes, il est nécessaire de changer tout cela, et notamment l'image que l'on a de l'informatique, qui n'est pas que de la technique, mais comporte également un rapport aux collègues et à la clientèle. L'ordinateur devrait être démystifié, ce qui aiderait les femmes à "l'approcher". Enfin, même si certains métiers sont plutôt réservés aux hommes et d'autres aux femmes, il serait dommage de se passer de femmes dans l'informatique, car elles apportent un regard neuf sur le secteur. Sans oublier la pénurie actuelle.
Source: La Libre Belgique

Engelse vacatureteksten: liever niet

Werkgevers doen er verstandig aan om vacatureteksten zoveel mogelijk in het Nederlands te schrijven, zoniet laten ze twee derde van het arbeidspotentieel links liggen. Zij willen immers in het Nederlands aangeschreven worden, tenzij het gaat om een job waarbij kennis van het Engels belangrijk is.

Het arbeidspotentieel heeft weinig begrip voor het schrijven van Engelse vacatureteksten als dat niet nodig is voor de functie. Twee derde van de potentiële Nederlandse beroepsbevolking vindt dat teksten in het Nederlands geschreven moeten worden, tenzij het gaat om een aanstelling waarbij de kandidaat regelmatig Engels moet spreken.Dat blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van onderzoeksbureau Intelligence Group. Dit onderzoek loopt sinds 2003 en wordt maandelijks afgenomen bij ongeveer 1400 unieke respondenten per maand. Op jaarbasis worden meer dan 16.000 personen ondervraagd, die representatief zijn voor de (potentiële) Nederlandse beroepsbevolking.Het lijkt er dus sterk op dat Engelstalige vacatures een behoorlijke drempel opwerpen. Van de 1364 ondervraagden geeft 45% aan minder snel geneigd te zijn om vacatures te lezen wanneer die in het Engels zijn geschreven, 44% is minder snel geneigd te gaan solliciteren. Verder zegt 29% dat Engelstalige vacatures hen afschrikken. Hoogopgeleiden hebben minder moeite met de Engelse taal. Desondanks haakt nog altijd 29% van hen af bij het zien van Engelstalige vacatures. Op 22% van de hoogopgeleiden hebben Engelstalige vacatures een afschrikkende werking.Interessant is het verschil tussen gediplomeerden uit het HBO (hoger beroepsonderwijs georganiseerd aan hogescholen) en het WO (wetenschappelijk onderwijs aan universiteiten). De laatstgenoemde groep is veel minder negatief. Slechts 19% van hen geeft aan minder snel geneigd te zijn een vacature te lezen als die in het Engels geschreven, tegen 31% van de HBO-ers. Daarnaast zegt 27% van de HBO-geschoolden dat Engelstalige vacatures hen afschrikken. Bij universitair geschoolden is dat slechts 10%.De percentages lijken niet al te schokkend, maar we kunnen wel concluderen dat werkgevers ongeveer een kwart van het hoogopgeleide arbeidspotentieel links liggen door (onnodig) Engels taalgebruik. Wellicht doen werkgevers dit om high potentials meer aan te spreken. Een hypothese die zijn doel in ieder geval voorbij gaat: slechts 11% van de hoogopgeleiden vindt dat Engelstalige vacatures alleen bedoeld zijn voor de allerbeste kandidaten.

Een jobadvertentie in het Engels levert u dus niet veel op. U zult iets creatiever uit de hoek moeten komen. HR Square en de VDAB zijn hierbij graag uw bron van inspiratie. Meer info: Creatief aanwerven: wie slim zoekt die vindt.

Bron: HR Square

Huit employés sur dix téléchargent au boulot

Selon une étude réalisée par la Haute Ecole Karel De Grote, huit employés sur dix avouent télécharger des fichiers via l'ordinateur de l'entreprise, y compris des téléchargements illicites. 33% des entreprises interrogées ne connaissent pas les conséquences de ces téléchargements. 32% des managers IT ignorent ce que les collaborateurs téléchargent et 44% ignorent si les téléchargements sont transmis aux collègues.
Source: L'Echo

Les ouvriers plus âgés assurent un travail de meilleure qualité

Tout en étant aussi performants que leurs collègues plus jeunes, les ouvriers plus âgés offrent une meilleure qualité de travail. C’est la conclusion que tire le constructeur automobile allemand BMW après avoir fait l’expérience d’employer une majorité de travailleurs plus âgés dans une unité de production de l’usine allemande de Dingolfing. D’après le directeur du personnel, il n’a pas fallu plus de six mois pour constater qu’il n’y avait aucun inconvénient à employer des ouvriers plus âgés.
http://www.express.be/business/nl/hr/bmw-enthousiast-over-oudere-werknemer/92472.htm
source: express.be

5 manieren om de besten aan boord te houden

HR-managers kennen het fenomeen: in tijden van laagconjunctuur gaan de beste krachten zich gauw vervelen en beginnen ze over de haag te kijken. En wanneer business boomt ligt de concurrentie op de loer om hen weg te kopen. Hierbij 5 rententievoorschriften.

De Harvard Business Review zet de argumenten om de beste werknemers aan boord te houden op een rijtje. De meeste zijn gekend, maar zo’n overzichtje is nooit weg. 1. Informeer werknemers geregeld over hun mogelijk en wenselijk loopbaanverloop en maak toekomstige HR-noden tijdig bekend. 2. Maak werknemers persoonlijk verantwoordelijk voor een of meerdere projecten en biedt hen de gelegenheid risico’s te nemen. 3. Wees erkentelijk voor het gepresteerde werk. 4. Neutraliseer stress door het stimuleren van een bedrijfscultuur die een gezonde werk-gezinsbalans huldigt. 5. Bevorder het vertrouwen van de werknemers in het ondernemingsbeleid door steeds een klare visie uit te dragen, evenals het vertrouwen van het management in de capaciteiten van de werknemers.

Het volledige rapport kan gekocht worden via deze link: Five Ways to Boost Retention

Bron: 6 Minutes

Retroreclame

Hoe zou communicatie voor enkele hedendaagse producten eruitzien in een niet geëvolueerde reclamestijl...

Bron: Mine